第二站来到了位于科技城新昌路的嘉兴市南环水处理有限公司南湖区污水管网提升改造工程(三期)施工现场,该项目是一项民生工程,点散面广、安全监管难度较大,政府有关部门高度关注,针对该项目的特殊性和复杂性,要求项目管理部进一步提高责任心,强化服务与沟通,确保管理质量和信息畅通,也与在场的施工项目负责人进行了交流,希望大家提高站位、互相配合。

第三站来到南湖大道旁的经开区嘉国投金融广场二期工地,该项目目前是我市在建规模最大的高标准综合体,具有技术新、标准高、影响大等特点,目前正在进行基坑支护体系的分层施工和土方开挖。检查组要求项目管理部抓住机遇,领会业主要求、吃透技术文件、深化过程管理、确保目标实现,把本项目作为公司管理的标杆。

“严格管理就是热情服务、放任管理就是道德问题”,确保原材料质量、严格过程程序、认真按图施工是监理工作的最基本要求,也是监理工程师的最基本责任。项目管理工作的质量在于最终的工程质量,而最终的工程质量在于过程的严格控制和措施落实。检查组反复强调了管理工作制度落实的重要性和加强沟通的重要性,这些都是管理工作的“基本功”和“关键点”,希望公司全体管理人员认真领会。
当前,行业发展破旧立新,市场形势复杂多变,模式更新、技术革新是挑战和机遇,新的市场形势倒逼我们加快转型升级的步伐,我们要发挥优势、坚定信心、埋头苦干。我们坚信:唯有德道至上、脚踏实地、技术为先、优质服务、严格履职,才能确保工程管理质量,才能赢得业主的信任和施工方的尊重,才是企业发展的光明未来。